一、考試基本要求及適用范圍概述
1、 掌握管理學(xué)的基本概念、基本理論;
2、 了解管理學(xué)的發(fā)展歷史;
3、 掌握管理學(xué)的基本分析方法;
4、 具有運(yùn)用管理學(xué)的理論、方法、分析、解決實(shí)際管理問題的基本能力。
二、題型結(jié)構(gòu)
解釋名詞、簡要回答、計(jì)算題、論述題、綜合分析等。
三、考試內(nèi)容
?。ㄒ唬┕芾韺W(xué)及其發(fā)展史史
管理的含義,管理學(xué)的特性,管理的應(yīng)用范圍與管理的作用。泰勒的科學(xué)管理,法約爾的一般管理,梅奧的人群關(guān)系理論,現(xiàn)代管理思想。
?。ǘ┯?jì)劃職能
計(jì)劃的含義與性質(zhì),計(jì)劃的類型,計(jì)劃的過程,常用的計(jì)劃方法,決策,目標(biāo)管理。
?。ㄈ┙M織職能
組織的含義、職能、環(huán)境與類型,組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)與步驟,
組織結(jié)構(gòu)的類型,組織設(shè)計(jì)的原則,組織變革,組織創(chuàng)新。
(四)領(lǐng)導(dǎo)職能
領(lǐng)導(dǎo)的含義,人性假設(shè)理論,幾種典型的領(lǐng)導(dǎo)理論,領(lǐng)導(dǎo)與用人,中國現(xiàn)階段對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的要求。
(五)激勵(lì)職能
激勵(lì)的含義、幾種典型的激勵(lì)理論、激勵(lì)實(shí)務(wù)。
?。﹨f(xié)調(diào)職能
溝通,沖突管理,人際關(guān)系。
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控制的含義,控制的過程,控制的類型,有效控制的實(shí)施,控制的方法,控制的典型領(lǐng)域。
(八)比較管理
比較管理概念,美國的管理,日本的管理,中國的管理。
“金磚國家”的管理,亞洲新興經(jīng)濟(jì)體的管理。
?。ň牛┙M織變革和創(chuàng)新管理
組織變革的類型,如何管理變革阻力,激發(fā)創(chuàng)新。
四、參考書目
1、 喬忠等,《管理學(xué)》(第 3 版),機(jī)械工業(yè)出版社,2018
2、 陳傳明等,《管理學(xué)》,高等教育出版社,2019
3、 斯蒂芬--羅賓斯等,《管理學(xué)》(第 11 版),中國人民大學(xué)出版社,2012