東北財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA以提高信息獲取能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力、科學(xué)決策能力和組織管理能力為基礎(chǔ),培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維、前瞻意識(shí)和社會(huì)責(zé)任的管理者。
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA項(xiàng)目課程體系一覽表
入學(xué)導(dǎo)向 | ||
課程類(lèi)別 | 課程安排 | |
MBA 導(dǎo)學(xué) | MBA 院長(zhǎng)論壇、MBA 課程導(dǎo)學(xué)、MBA 校友論壇 | |
行為規(guī)范 | 拓展訓(xùn)練、圖書(shū)館入館培訓(xùn)、禮儀形象系列專(zhuān)題 | |
職業(yè)規(guī)劃 | 財(cái)商測(cè)評(píng)、職業(yè)測(cè)評(píng) | |
核心必修課程 | ||
課程類(lèi)別 | 課程安排 | |
技能模塊 | 外語(yǔ)、管理溝通、商業(yè)倫理與企業(yè)責(zé)任 | |
方法模塊 | 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)據(jù)、模型與決策、研究方法與論文寫(xiě)作、當(dāng)代政治與經(jīng)濟(jì)分析 | |
基礎(chǔ)模塊 | 組織行為學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理 | |
特色模塊選修課 | ||
課程類(lèi)別 | 課程安排 | |
金融期貨與企業(yè)全球視野- 風(fēng)險(xiǎn)管理特色模塊 | 期貨投資、衍生品與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、外匯交易、股權(quán)投資與公司融資、金融交易策略與實(shí)訓(xùn)、國(guó)際金融、金融政策與市場(chǎng)分析等、企業(yè)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 | |
傳統(tǒng)文化與管理本土情懷- 特色模塊 | 太極與企業(yè)家修煉、孫子兵法與商道、道德經(jīng)與管理智慧、易經(jīng)與人生規(guī)劃、太極文化與企業(yè)修煉 | |
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理知行合一- 特色模塊 | SYB 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)與實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)新管理、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)家精神與創(chuàng)業(yè)傳承、家族創(chuàng)業(yè)、技術(shù)與管理創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)投資與融資等 | |
供應(yīng)鏈管理與商鼎新進(jìn)取- 業(yè)分析特色模塊 | 供應(yīng)鏈金融、供應(yīng)鏈管理、大數(shù)據(jù)及其商業(yè)分析、供應(yīng)鏈技術(shù)、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、物流企業(yè)盈利模式 | |
專(zhuān)業(yè)選修課程 | ||
課程類(lèi)別 | 課程安排 | |
財(cái)務(wù)與稅收 | 財(cái)務(wù)報(bào)表分析、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)籌劃、經(jīng)濟(jì)法理論與實(shí)務(wù)、稅法、內(nèi)部控制與審計(jì)、財(cái)務(wù)診斷分析 | |
金融與投資 | 投資項(xiàng)目可行性分析、國(guó)際金融、金融政策與市場(chǎng)分析、外匯交易、家庭理財(cái)、宏觀金融、股權(quán)投資與公司融資、證券理論與實(shí)務(wù)、 | |
人力資源與組織行為學(xué) | 績(jī)效與薪酬管理、決策與判斷心理學(xué)、應(yīng)用心理學(xué)、心理韌性的培養(yǎng)、培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理、互聯(lián)網(wǎng)+背景下的組織學(xué)習(xí)和知識(shí)管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、團(tuán)隊(duì)管理與創(chuàng)造力 | |
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理、“互聯(lián)網(wǎng)+”零售、消費(fèi)者行為學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理、網(wǎng)絡(luò)與新媒體營(yíng)銷(xiāo)、奢侈品營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)模擬 | |
公司治理與戰(zhàn)略 | 企業(yè)戰(zhàn)略沙盤(pán)模擬、企業(yè)并購(gòu)與重組、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理模式創(chuàng)新、現(xiàn)代企業(yè)管理熱點(diǎn)問(wèn)題、公司治理、危機(jī)管理、全球領(lǐng)導(dǎo)力、策略思維與決策、商法 | |
任意選修課程 | 管理統(tǒng)計(jì)方法與 MINITAB 應(yīng)用、擒拿防身術(shù)、家庭關(guān)系管理、商務(wù)英語(yǔ)演講 | |
其他 | ||
整合實(shí)踐課 | 整合實(shí)踐設(shè)計(jì) | 由學(xué)生所在企業(yè)提出選題,經(jīng) MBA 中心開(kāi)題予以立項(xiàng)后,本碩聯(lián)動(dòng)進(jìn)行整合性實(shí)踐研究。優(yōu)秀項(xiàng)目年底參加答辯,本科生可做為畢業(yè)設(shè)計(jì),MBA 學(xué)生參與項(xiàng)目獲得答辯入圍可給予 2 學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)。 |
案例開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) | 由教師指導(dǎo)學(xué)生以小組的方式開(kāi)展立項(xiàng)案例研究,獲得全國(guó)百優(yōu)案獎(jiǎng)可計(jì) 2 學(xué)分。 | |
移動(dòng)課堂 | 部分課程結(jié)合 MBA 教學(xué)實(shí)踐基地,形成移動(dòng)課堂教學(xué)組織模式,一次計(jì)1-2 學(xué)分。 | |
MBA 論壇 | MBA 論壇與各專(zhuān)業(yè)方向模塊專(zhuān)題相結(jié)合,每位學(xué)生在校期間需聽(tīng)滿(mǎn)講座 8 次,計(jì) 2 學(xué)分。 | |
體育與健康 | 開(kāi)設(shè)球類(lèi)、健身等系列講座和課程,計(jì) 1 學(xué)分;舉辦各類(lèi)賽事活動(dòng),對(duì)積極參與并取得優(yōu)異成績(jī)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 | |
學(xué)分要求 | MBA 研究生實(shí)行學(xué)分制,取得學(xué)位所要求的學(xué)分不得少于 45 學(xué)分,其中導(dǎo)學(xué)、MBA 論壇、實(shí)踐課程不少于 4 學(xué)分。 |
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