四川師范大學(xué)MBA系列講座之《戰(zhàn)略解碼》

　　2021年10月30日下午，中心邀請成都驅(qū)動勵企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理、四川點石能源股份有限公司人力資源總監(jiān)陳敏先生在第一教學(xué)樓C-401為2020級MBA學(xué)員做了題為《戰(zhàn)略解碼》的專題講座。經(jīng)濟與管理學(xué)院副院長兼MBA教育中心專職副主任黃宇峰教授主持了講座。

　　陳總從戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀出發(fā)，詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略落地的挑戰(zhàn)與對策，主要包括經(jīng)營戰(zhàn)略的三種現(xiàn)象（有戰(zhàn)略與缺戰(zhàn)略、去戰(zhàn)略化與泛戰(zhàn)略化、好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略）、戰(zhàn)略成長模型（幼小期、成長期、成熟期、衰退期/重生期）、戰(zhàn)略落地的七大障礙（能力障礙、共識障礙、協(xié)調(diào)障礙、監(jiān)督障礙、舉措障礙、機制障礙和資源障礙）以及解決對策（戰(zhàn)略解碼）4個部分。其次，陳總講解了戰(zhàn)略解碼系統(tǒng)（將戰(zhàn)略解碼為責(zé)任與行動），主要包括IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（BLM模型）和戰(zhàn)略解碼DPMR系統(tǒng)（五步循環(huán)曲——戰(zhàn)略推演、戰(zhàn)略澄清、戰(zhàn)略解碼、落地維護(hù)和戰(zhàn)略復(fù)盤）。最后，陳總談到了戰(zhàn)略解碼導(dǎo)入（引領(lǐng)組織革新提升組織績效），主要包括成敗四個關(guān)鍵（堅持戰(zhàn)略解碼系統(tǒng)端到端提升、公司一把手重視與支持所有管理人員參與、選擇合適的時機可簡可繁、與績效管理有效連接倒逼體系與機制的完善）、七步成詩（選好引導(dǎo)人、做好宣導(dǎo)培訓(xùn)、戰(zhàn)略推演作業(yè)、戰(zhàn)略澄清會、戰(zhàn)略解碼會、簽訂績效承諾書、成立落地推動機構(gòu)）和建立經(jīng)營駕駛艙。這次講座旨在希望學(xué)員們能夠把畢業(yè)論文和戰(zhàn)略管理牢牢地結(jié)合在一起。

　　陳敏簡介：

　　◆自組織管理機制設(shè)計開創(chuàng)者

　　◆組織發(fā)展（OD）咨詢和設(shè)計專家

　　◆國際勞工組織（ILO）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展（SCORE）咨詢師

　　◆歷任上市公司，集團(tuán)公司中高管職位20余年

　　◆現(xiàn)任成都驅(qū)動勵企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理、四川點石能源股份有限公司人力資源總監(jiān)

　　◆長期將企業(yè)管理實踐與管理咨詢結(jié)合，聚焦組織發(fā)展（OD）領(lǐng)域培訓(xùn)與咨詢，培訓(xùn)咨詢系列有：

卓越組織發(fā)展（OD）:《組織診斷》、《戰(zhàn)略解碼》、《自組織機制設(shè)計》；卓越人才發(fā)展（TD）:《人才地圖》、《人才畫像》、《學(xué)習(xí)地圖》

　　幫助企業(yè)推進(jìn)組織變革，高效運轉(zhuǎn)和發(fā)展人才。

　　◆擅長開放式引導(dǎo)技術(shù)，激發(fā)群體智慧

　　◆服務(wù)過的企業(yè)涵蓋生產(chǎn)制造、金融保險、鐵路交通、醫(yī)療健康、醫(yī)藥、能源、物流、商業(yè)貿(mào)易等行業(yè)50余家企業(yè)。