上海交通大學(xué)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理高級研修班招生簡章

一、學(xué)院介紹

  上海交通大學(xué)成立于1896年,是中國歷史最悠久、最著名的高等學(xué)府之一,是國家“211工程”、“985工程”的首批建設(shè)高校,連續(xù)多年位居全國高校排行榜前列。

  上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院是上海交通大學(xué)所屬的高端、國際化繼續(xù)教育機構(gòu),為組織和個人發(fā)展提供高層次、專業(yè)化的綜合教育服務(wù)。自2003年成立以來,學(xué)院已累計培訓(xùn)學(xué)員超過100000名,師資陣容逾3000位,已成為國內(nèi)領(lǐng)先的繼續(xù)教育機構(gòu)之一。

  

二、項目介紹

  物流是一個極為古老的經(jīng)濟活動,伴隨著歷史的演變和社會分工的愈加明細(xì),以及2009年國務(wù)院下達(dá)的《物流業(yè)調(diào)整和振興計劃》和物流國八條,物流管理的重要性日漸突出。

  供應(yīng)鏈管理是在物流管理的基礎(chǔ)上逐漸發(fā)展起來的一門新興學(xué)科,包含實體產(chǎn)品從銷售計劃、物料采購、制造加工、分銷渠道及產(chǎn)品回收等在內(nèi)的封閉流程。

  物流管理與供應(yīng)鏈管理被稱之為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第三與第四利潤源,蘊含著磅礴的可發(fā)展?jié)摿?。學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的前沿知識,在滿足企業(yè)產(chǎn)品流通計劃的大前提下,盡可能的降低物流成本,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程,已然成為各類實體企業(yè)迫切所面臨的問題。

  為了加強國內(nèi)本土企業(yè)中高層在現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的綜合素質(zhì),開拓企業(yè)家與高級職業(yè)經(jīng)理人的國際視野,推動行業(yè)領(lǐng)袖之間的交流與互動,上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院設(shè)計并推出了《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理高級研修課程》,為國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的中高層管理人士答疑解惑、排憂解難,打造具有中國特色的現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理核心競爭力。

  

三、適讀對象 

適讀對象

四、課程模塊

專業(yè)課程

模塊一:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與現(xiàn)代物流管理

◆供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與現(xiàn)狀分析

◆供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的實施

◆現(xiàn)代物流戰(zhàn)略的制定

◆物流戰(zhàn)略運作協(xié)調(diào)與激勵

◆新技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用

模塊二:供應(yīng)鏈物流實踐與優(yōu)化

◆供應(yīng)鏈的財務(wù)分析與價值評估

◆規(guī)劃與設(shè)計供應(yīng)鏈運輸網(wǎng)絡(luò)

◆設(shè)計最優(yōu)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

◆物流網(wǎng)絡(luò)的智能化管理

◆供應(yīng)鏈設(shè)計-課堂模擬項目介紹

模塊三:供應(yīng)鏈成本管理

◆供應(yīng)鏈的成本構(gòu)成及核算

◆供應(yīng)鏈成本控制與決策管理

◆采購、倉儲、運輸配送及其它供應(yīng)鏈成本管理

◆物流信息系統(tǒng)成本管理

◆供應(yīng)鏈優(yōu)化的成本控制

模塊四:戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理

◆供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與采購戰(zhàn)略模式

◆供應(yīng)商開發(fā)與評估流程

◆供應(yīng)商績效指標(biāo)體系

◆全階段供應(yīng)商關(guān)系管理

◆差異化競爭戰(zhàn)略的供應(yīng)商管理

模塊五:信息技術(shù)進展在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用

◆ 大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等對商貿(mào)流通的影響;

◆物流成本與信息化的關(guān)系;

◆供應(yīng)鏈的奧秘與信息化

◆物流信息化的難題與對策

◆信息系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)與實施的思考

模塊六:供應(yīng)鏈運營與生產(chǎn)管理

◆企業(yè)經(jīng)營管理的環(huán)境與挑戰(zhàn)

◆工廠管理的精益智慧化

◆供應(yīng)鏈運營管理創(chuàng)新的五個維度

◆智慧供應(yīng)鏈案例分享



模塊七:供應(yīng)鏈金融

◆供應(yīng)鏈資本結(jié)構(gòu)分析

◆供應(yīng)鏈金融應(yīng)用與融資案例

◆供應(yīng)鏈金融投資管理與風(fēng)險控制


模塊八:供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與新機遇

◆數(shù)字化供應(yīng)鏈

◆互聯(lián)網(wǎng)思維+平臺戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理

◆貿(mào)易自由便利化與供應(yīng)鏈管理

◆供應(yīng)鏈的風(fēng)險管理

拓展課程

模塊九:庫存管理

◆ 集成供應(yīng)鏈管理條件下的庫存控制基礎(chǔ)

◆提高庫存周轉(zhuǎn)率-集成供應(yīng)鏈條件下的庫存控制體系

◆集成供應(yīng)鏈管理條件下的庫存預(yù)測、結(jié)構(gòu)分析與監(jiān)控體系

◆集成供應(yīng)鏈管理與庫存控制的最佳實踐

◆庫存控制與人

模塊十:工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈管理

◆時代的企業(yè),時代的供應(yīng)鏈

◆典型企業(yè)的供應(yīng)鏈動態(tài)

◆企業(yè)物流與供應(yīng)鏈策略

◆提升策略、步驟及其落點

◆企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)4.0的八大瓶頸

模塊十一:跨國采購模式及其運作

◆從進出口商品交易會到商品交易所

◆跨境采購中貨物交付的風(fēng)險管理

◆跨國采購與供應(yīng)鏈金融平臺

模塊十二:陸港、配送中心與O2O道路貨運平臺規(guī)劃

◆配送中心基本技術(shù)規(guī)范和盈利模式

◆物流園區(qū)與陸港的運作模式

◆O2O貨運平臺案例分析

創(chuàng)新體驗工業(yè)4.0智慧工廠參訪京東亞洲一號參訪
利豐集團參訪亞馬遜運營中心參訪
宜家分撥中心參訪韻達(dá)上??偛繀⒃L
ALMC亞洲物流與航運會議&香港考察參訪私董會體驗課程

  

五、課程收獲

  1、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理必備專業(yè)知識與實操技能;

  2、深入了解目前國內(nèi)最前沿的物流供應(yīng)鏈形勢、創(chuàng)新商業(yè)模式,理清企業(yè)未來發(fā)展方向;

  3、通過對于整個供應(yīng)鏈鏈條上做出的努力和優(yōu)化,從而實現(xiàn)企業(yè)的降本增效;

  4、針對性極強的行業(yè)資源平臺,構(gòu)建高端人脈。

  

六、師資介紹

  【趙一飛】上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院副教授、中美物流研究院院長助理。承擔(dān)過馬士基物流(中國)有限公司培訓(xùn)講師,上海東方國際物流(集團)有限公司、上海億通國際股份有限公司等多家大型物流公司顧問,承擔(dān)了圍繞上海國際航運中心建設(shè)和保稅物流的10多個政府咨詢項目,主持過20余項企業(yè)委托的物流園區(qū)規(guī)劃、供應(yīng)鏈整合以及港航投資分析等項目。近期涉足汽車和電子商務(wù)物流方面,已經(jīng)完成5個企業(yè)委托項目。

  【馬士華】博士、博士生導(dǎo)師。現(xiàn)任華中科技大學(xué)管理學(xué)院副院長、供應(yīng)鏈與物流管理研究所所長。享受國務(wù)院政府特殊津貼。加拿大多倫多大學(xué)、美國賓夕法尼亞州立大學(xué)等學(xué)校的訪問學(xué)者。兼任中國物流學(xué)會副會長、湖北省物流學(xué)會副會長、武漢市第三屆科技專家委員會委員、《管理工程學(xué)報》、《管理學(xué)報》、《工業(yè)工程與管理》雜志編委會委員等社會職務(wù)。曾任教育部高等教育管理科學(xué)與工程教學(xué)指導(dǎo)委員會委員。他主持的《生產(chǎn)與運作管理》被評為國家級精品課程, 2006年被中國物流學(xué)會評為全國首屆有突出貢獻的物流專家,獲此殊榮的專家全國僅十名。

  【邱伏生】國家級工業(yè)4.0與中國制造2025專家,德國佛勞恩霍夫物流研究院中國區(qū)首席咨詢師、上海市政府物流投資咨詢專家、中國供應(yīng)鏈專業(yè)委員會主席、德國萊茵TUV公司中國區(qū)首席物流顧問、天睿咨詢機構(gòu)創(chuàng)始人。15年企業(yè)物流規(guī)劃與供應(yīng)鏈整合咨詢經(jīng)驗,涉及汽車、家電、電子、工程機械、汽車零部件、家具、食品行業(yè)等100多個咨詢項目,合作過的客戶包括蒙牛、南車、TCL、海爾、美的、三元、貝因美、一汽大眾、格蘭仕等。

  【羅貴華】上海國際航運研究中心航運服務(wù)研究所副所長,高級工程師。香港科技大學(xué)、上海對外貿(mào)易學(xué)院客座教授?,F(xiàn)任上海美華系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理,曾主持并完成“上??诎段锪鲉巫C數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)”、“江海聯(lián)運服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與信息化研究”;“江蘇大通關(guān)工程規(guī)劃”、“連云港、青島、大連、天津、成都等地公共物流平臺建設(shè)規(guī)劃和實施”等。熟悉物流和供應(yīng)鏈理論和實踐;對企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;對行業(yè)應(yīng)用信息化建設(shè)與發(fā)展有獨特的敏銳性和理解力。

  【胡 珉】北京樂思門咨詢有限公司創(chuàng)始人,中國物流與采購聯(lián)合會采購專業(yè)委員會組長,曾就任愛芬食品營運計劃經(jīng)理、納貝斯克中國區(qū)物流及采購經(jīng)理和全球策略采購亞洲代表、英國REL管理顧問集團有限公司高級顧問等職位,具有豐富的外資企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗。曾先后領(lǐng)導(dǎo)或參與了Motorola、Ericsson、Siemens、Philips、York、太古可樂、聯(lián)合開利等跨國公司在華企業(yè)的項目。另外,他還是Smartpartner中文版的物流專欄的撰稿人,《環(huán)球供應(yīng)鏈》和《物流時代》雜志的專欄供稿人。

  【柳 榮】原三菱制造部長、采購與供應(yīng)鏈總監(jiān);國內(nèi)知名實戰(zhàn)采購供應(yīng)鏈與精益化管理顧問;中國制造業(yè)管理在線特約管理專家;清華大學(xué)/中山大學(xué)/華南理工大學(xué)/人大商學(xué)院EDP/浙江大學(xué)制造總監(jiān)班、MBA專家團成員;香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會顧問;多家企業(yè)集團總裁私人企業(yè)發(fā)展運作顧問。

  柳老師擁有十多年世界級企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和采購物流管理的高層運作經(jīng)驗。1997年受企業(yè)委派至日本豐田公司學(xué)習(xí)半年,是國內(nèi)第一批全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益化企業(yè)、采購與供應(yīng)鏈管理的企業(yè)學(xué)員。后曾多次應(yīng)邀到日本、美國等等參加制造管理研討,有豐富的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)和采購物流管理提升的導(dǎo)入經(jīng)驗。專注于制造型企業(yè)診斷、采購與供應(yīng)鏈、成本管理技術(shù)與生產(chǎn)力提升、業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化

  【賈 波】中瑞思創(chuàng)科技股份有限公司副總裁,浙江思創(chuàng)理德物聯(lián)科技有限公司總經(jīng)理。精益供應(yīng)鏈實戰(zhàn)專家、高級咨詢顧問、多個高校MBA和EMBA課程外聘講師。從事生產(chǎn)運營管理十余年,先后在大型國有企業(yè)、韓國LG、美國獨資企業(yè)及民營企業(yè)中擔(dān)任總監(jiān)、COO、副總等高層管理,曾在韓國和美國接受系統(tǒng)的生產(chǎn)、物流、質(zhì)量管理培訓(xùn)與研修。精通企業(yè)的運作體系建立,專注于應(yīng)用精益和TOC實施企業(yè)診斷、生產(chǎn)管理與生產(chǎn)力提升、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化等企業(yè)管理咨詢。致力于結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在精益敏捷供應(yīng)鏈上的應(yīng)用,打造先進“智造業(yè)”。

  【傅勇輝】現(xiàn)任職DHL高增長戰(zhàn)略客戶事業(yè)部副總裁。他主要負(fù)責(zé)提供供應(yīng)鏈咨詢和有效的物流解決方案,協(xié)助DHL高增長戰(zhàn)略客戶拓展國際業(yè)務(wù)。傅博士在2002年獲得新加坡南洋理工大學(xué)博士學(xué)位,受邀為浙江大學(xué)MBA項目, 南洋理工大學(xué)中文MBA項目, 及上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院客座教授. 傅博士也經(jīng)常受邀為多所國際知名學(xué)府(如: 新加坡國立大學(xué), 南加利福尼亞大學(xué)) 提供EMBA供應(yīng)鏈課程講座。傅博士是美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)中國圓桌會副主席。

  【宋櫟楠】ITC 國家采購與供應(yīng)鏈管理項目高級培訓(xùn)師、咨詢師、亞洲區(qū)首席金牌講師 中國物流與采購聯(lián)合會特約研究員(07-10年優(yōu)秀特約研究員) 北方交通大學(xué)HND(英國)項目特聘教授 北京交通大學(xué)、清華大學(xué)客座教授 上海海事大學(xué)航運管理學(xué)士(1985年) 香港理工大學(xué)物流管理碩士(2004年)


七、專業(yè)沙龍講座

朱建華

張頁

《上海航運中心建設(shè)尤其對于物流業(yè)發(fā)展的意義》——上海市交通運輸與港口管理局副局長

朱建華

《上海航運中心建設(shè)及其所帶來的機遇》——上海航運交易所總裁

張頁

王頤中

湯百安

《物流信息化與物聯(lián)網(wǎng)》——上海博科資訊股份有限公司總裁顧問

王頤中

《中國物流現(xiàn)代化-現(xiàn)狀與對策》——財富500強中國物流經(jīng)理俱樂部總裁

湯百安

  

八、歷屆班級部分班委

  每個班級都是一個擁有極高凝聚力的組織,這一切都離不開班委的熱情與奉獻,在此特別感謝他們,由于篇幅所限,以下為部分名單:(名單順序不分先后)

  盧先生 常州天合光能有限公司 副總裁

  楊先生 山東榮慶物流有限公司 副總裁

  方先生 上海亞東集團有限公司 副總經(jīng)理

  王先生 艾博生物醫(yī)藥(杭州)有限公司 供應(yīng)鏈總監(jiān)

  沈先生 上海小南國餐飲集團有限公司 采購總監(jiān)

  白女士 上海拉夏貝爾服飾有限公司 物流總監(jiān)

  李先生 中海集團物流有限公司 黨委書記、副總經(jīng)理

  李先生 上海天雋國際貨物運輸代理有限公司 董事長

  劉先生 阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 國際物流總監(jiān)

  宗女士 拜耳技術(shù)工程(上海)有限公司 物流經(jīng)理

  王先生 聯(lián)想科技有限公司 采購經(jīng)理

  楊先生 上海均瑤物流有限公司 總經(jīng)理

  王女士 索尼物流貿(mào)易(中國)有限公司 物流高級經(jīng)理

  譚先生 湖南晟通科技集團有限公司 總經(jīng)理

  趙先生 北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司 供應(yīng)鏈高級經(jīng)理

  胡女士 西門子中國有限公司 工業(yè)領(lǐng)域采購經(jīng)理

  李先生 河南中原鐵道物流有限公司 總經(jīng)理

  孫先生 費列羅(中國)貿(mào)易有限公司 供應(yīng)鏈總監(jiān)

  于先生 江蘇倍通供應(yīng)鏈管理有限公司 董事長

  管先生 寶鋼經(jīng)濟貿(mào)易有限公司 副總經(jīng)理

  許女士 寧波航運訂艙平臺 總經(jīng)理

  方先生上海敖維計算機科技發(fā)展有限公司 董事長

  莊先生 深圳華寶電子科技有限公司 董事長

  劉先生 上??ㄐ刑煜鹿?yīng)鏈管理有限公司 IT總監(jiān)

  商女士 綠城電子商務(wù)有限公司 副總經(jīng)理

  

九、報名須知

  學(xué)員向上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院提交報名表、身份證及最高學(xué)歷學(xué)位證明復(fù)印件、個人簡歷、公司簡介各一份,2寸照片四張。以上資料可通過傳真、快遞、電郵的方式轉(zhuǎn)交至我們。

  本期課程學(xué)費51000元,報名費1800元。

  

十、頒發(fā)證書

  凡完成學(xué)業(yè),培訓(xùn)合格的學(xué)員,都將獲得如下證書

  上海交通大學(xué)頒發(fā)《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理高級研修課程證書》

  上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院頒發(fā)《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理高級研修課程證書》

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