2022年中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院自命題《管理學(xué)》考試大綱

　　一、考查目標(biāo)

　　1.理解和掌握管理學(xué)重點課程的基本概念、基本理論、基本制度；

　　2.能夠運用管理學(xué)基本理論分析解決具體案例。

　　二、管理學(xué)主要考試內(nèi)容

　　1.緒論

　　l管理的定義、特征、職能、性質(zhì)

　　l管理者角色基本職責(zé)

　　l管理者應(yīng)具備的基本技能

　　l幾種主要管理方法的優(yōu)缺點

　　2.企業(yè)

　　l企業(yè)定義

　　l企業(yè)特征：一定規(guī)模，獨立核算，自負盈虧，法人，以贏利為目的的經(jīng)濟組織

　　l企業(yè)法律形式選擇

　　l企業(yè)分類

　　l企業(yè)的責(zé)任：股東，消費者，債權(quán)人，社區(qū)，政府與社會

　　3. 管理學(xué)理論的產(chǎn)生與演化

　　l管理學(xué)的學(xué)科特征

　　l斯密的分工理論、經(jīng)濟人假設(shè)

　　l泰羅的科學(xué)管理原理

　　l梅奧的霍桑試驗及其理論體系

　　l馬斯洛的需求層次理論、麥格雷登的人性假設(shè)理論、麥克利蘭的成就需要理論、弗魯姆的期望理論、亞當(dāng)斯的公平理論、斯金納的強化理論

　　l現(xiàn)代主要管理學(xué)派及發(fā)展特點

　　l中國古代管理思想的精華

　　4.預(yù)測和決策

　　l預(yù)測、決策、計劃的概念

　　l幾種主要的定性方法

　　l決策的分類

　　l科學(xué)決策的程序

　　l頭腦風(fēng)暴法

　　l滾動計劃和應(yīng)急計劃法

　　5.組織與領(lǐng)導(dǎo)

　　l組織設(shè)計的原則

　　l管理幅度與管理層次

　　l組織結(jié)構(gòu)的類型

　　l圣吉的學(xué)習(xí)型組織理論

　　l組織文化的構(gòu)成與培育

　　l領(lǐng)導(dǎo)的作用及權(quán)力的構(gòu)成

　　l領(lǐng)導(dǎo)行為理論，主要包括領(lǐng)導(dǎo)管理方格理論、連續(xù)一體化理論、權(quán)變理論等。

　　6.控制與咨詢

　　l控制的類型

　　l偏差產(chǎn)生的原因

　　l控制的主要方法

　　l管理咨詢的特點、分類

　　l咨詢的程序

　　l咨詢?nèi)藛T的基本條件

　　7.戰(zhàn)略管理

　　l行業(yè)競爭力量

　　lSWOT分析

　　l影響企業(yè)選址的因素

　　l波特的價值鏈理論

　　l核心競爭力

　　lCI戰(zhàn)略

　　8. 管理創(chuàng)新

　　l管理創(chuàng)新的動因

　　l管理創(chuàng)新的過程

　　l技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的關(guān)系

　　9. 管理信息系統(tǒng)

　　l管理信息系統(tǒng)的演化

　　l管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成

　　l管理信息系統(tǒng)的設(shè)計思路

　　l管理信息系統(tǒng)的主要模式